BTS《ARIRANG》橫掃全球榜單創紀錄,HYBE剖析三大成功關鍵

日韓娛樂速遞 於 5 小時前發表 收藏文章
防彈少年團(BTS)的第五張正規專輯《ARIRANG》正為K-pop寫下前所未有的歷史,不僅稱霸全球排行榜,更樹立了全新的產業標準。繼空降Billboard 200專輯榜冠軍後,主打歌〈SWIM〉亦登上Billboard Hot 100單曲榜榜首。此外,專輯14首歌曲中,多達13首打入Hot 100榜單,創下破紀錄的佳績。


韓國時間4月2日,HYBE與BigHit Music揭示了這張專輯取得巨大成功的三大關鍵因素:大規模歌曲創作營、韓國元素的全球化演繹,以及將BTS定位為文化「目的地」的概念。

首先,去年在美國舉行的大規模歌曲創作營是重要策略。這種模式將眾多製作人聚集一地,讓他們能在較長時間內專注於音樂創作。儘管此類大型創作營因成本高昂在當代美國音樂產業已屬罕見,但BTS的回歸項目卻吸引了廣泛關注。HYBE指出,全球歌曲創作者都渴望參與其中,這反映了K-pop在全球最大音樂市場日益增長的影響力。公司補充,這現象顯示K-pop的製作方法論正輸出至全球,並獲得西方主流音樂圈的認可。
其次,專輯成功融合了強烈的韓國文化元素。例如歌曲〈Aliens〉中引用了傳統節奏、室內脫鞋的習俗及歷史人物。BTS更透過演出強化韓國身份,例如在美國脫口秀穿著拖鞋登場,以及在古根漢美術館表演時讓觀眾席地坐在坐墊上,介紹韓國的暖炕文化。第六首曲目〈No.29〉採用了新羅時代古鐘的獨特聲響,而開場曲〈Body to Body〉則融入了傳統民謠〈阿里郎〉的旋律,引發全球觀眾的跟唱熱潮。HYBE解釋,以現代感呈現深具韓國特色的元素,已被證明能引起普世共鳴。

第三項策略核心在於將BTS視為超越藝人身份的全球文化「目的地」。HYBE主席房時爀(Bang Si Hyuk)曾形容BTS是一個世界各地人們都想體驗的標誌性存在,如同地標一般。此概念與「粉絲圈已演變為超越單純消費的經濟力量」這一理念相符。數據支持了這一觀點:據Spotify統計,在專輯發行日當天,初次接觸BTS的新聽眾人數激增超過690%。僅主打歌〈SWIM〉首日串流量便錄得約1464萬次,超越了先前熱門歌曲〈Butter〉和〈Dynamite〉的首日表現。國際媒體亦對專輯讚譽有加,《Rolling Stone UK》形容BTS為「一種文化現象」,並給予《ARIRANG》滿分評價;《衛報》(The Guardian)則指出這張專輯代表BTS邀請世界來到他們的餐桌,而非迎合西方潮流。

資料來源:https://www.allkpop.com/article/2026/04/inside-bts-arirang-success-formula-from-song-camp-to-korean-identity
標籤: BTS  ARIRANG  HYBE  

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